Стратегия — что это такое и каковы ее разновидности

Здравствуйте, уважаемые читатели блога. Очень часто слова из одной сферы деятельности человека переходят в другую. Так произошло и с понятием «стратегия».

Давайте определим, что такое стратегия, какие виды стратегий бывают и в каких сферах применяется данный термин.

Стратегия – это …

Изначальный смысл понятия «стратегия» становится понятным при переводе слова с древне-греческого языка. А обозначает оно буквально следующее: «искусство полководца».

Чем занимается полководец? Правильно, составляет планы боевых сражений, разрабатывает схемы оборонительных укреплений, в общем – руководит деятельностью своего «полка» (т.е. деятельностью вверенных ему солдат).

Следовательно, стратегия в общем толковании (а не только в узкоспециальном) – это схематичный (без уточнения деталей) план, в соответствии с которым должна быть достигнута какая-либо цель.

Цель, ради которой создается стратегия, должна быть значимая. Абсурдно разрабатывать стратегию «Как сходить в магазин», но целесообразно – «Как достичь успеха в бизнесе».

С понятием «стратегия» неразрывно связано понятие «тактика».

И, если стратегия – это общий план, то тактика – это инструмент реализации стратегии, т. е. детализация общего плана.

Если рассматривать два эти понятия в аспекте военных действий, то стратегия – выиграть войну, а тактика – это мероприятия, реализация которых – это ступени для достижения победы.

Вот как выглядит взаимосвязь стратегии и тактики:

Создание стратегии необходимо не только для обозначения конечной цели, но и для возможности увидеть потенциальные препятствия.

Военная стратегия

Военная стратегия состоит из нескольких составляющих:

 

  • постановка цели;
  • формирование общего плана;
  • разработка мер противостояния противнику с учетом текущего положения дел;
  • корректировка мер противостояния при изменении обстоятельств;
  • планирование использования имеющихся ресурсов государства (трудовых, производственных, природных, сырьевых, финансовых и т.д.) для ведения военных действий.

 

Чтобы создаваемая военная стратегия имела шансы на успешную реализацию, необходимо последовательное выполнение нескольких этапов:

 

  • ведение стратегической разведки, т.е. сбор, передача, систематизация и анализ информации;
  • стратегическая география, т.е. «привязывание» разрабатываемой стратегии к конкретной географической ситуации (составление детальных географических карт). Сведения стратегической географии позволяют выявить наиболее опасные объекты противника и защитить собственные военные объекты;
  • стратегический мониторинг, т.е. отслеживание ситуации в собственном государстве, в соседних странах и в мире в целом;
  • стратегическое планирование и прогнозирование, т.е. определение возможного исхода военных мероприятий в зависимости от воздействия различных факторов;
  • обеспечение стратегической связи, т.е. приведение в готовность технических средств связи, их постоянное совершенствование и модернизация, обучение высококвалифицированных кадров.

 

Военные стратегии могут быть следующими:

 

  • стратегия сокрушения – полная победа над противником в ходе военных действий;
  • непрямых действий – сокрушение противника методом постепенного изматывания (блокады, разрушение технических коммуникаций, срыв снабжения, психологическое воздействие);
  • стратегия устрашения – победа над противником путем его деморализации («бряцание оружием»);
  • избранных локаций – военные действия либо на суше (континентальная стратегия), либо на море (океанская стратегия);
  • коалиционная стратегия – ведение военных действий совместными усилиями вооруженных сил нескольких государств.

 

Реализация военной стратегии возлагается на стратегические силы государства. В реалиях сегодняшнего дня стратегические силы – это:

 

  • стратегическая авиация с ядерным оружием;
  • межконтинентальные ядерные ракеты;
  • подводные лодки с ядерным оружием.

 

Стратегия в бизнесе

Успешность бизнеса, в первую очередь, зависит от грамотно выстроенной стратегии.

Что подразумевается под успешностью бизнеса:

 

  • возможность закрепиться на рынке («занять нишу»);
  • возможность обойти конкурентов (стать лидером среди остальных участников рынка).

 

Стратегия для любой коммерческой компании – это план действий, определяющий основные задачи бизнеса + необходимые ресурсы (имеющиеся в наличии и заемные) + последовательный алгоритм достижения поставленных перед бизнесом целей.

Бизнес-стратегия – это результат проработки следующих ключевых моментов:

 

  • цель бизнеса (ключевая установка);
  • структура бизнеса;
  • штат сотрудников;
  • продукт бизнеса (ассортимент, конкурентоспособные преимущества);
  • потребители продукта (целевая аудитория, способы ее расширения);
  • тактика развития (подробный план действий на краткосрочную перспективу).

 

Принято различать несколько типов бизнес-стратегий в зависимости от целей или принципов работы:

 

  • стратегия концентрированного роста = закрепление продукта на рынке и усиление его конкурентоспособности. Такая линия оптимальна для развития малого бизнеса;
  • стратегия интегрированного роста = рост доходности компании путем присоединения дополнительных активов (создание или присоединение новых компаний, дочерних предприятий);
  • стратегия диверсифицированного роста = одновременное развитие нескольких, не связанных между собой, направлений предпринимательской деятельности. Подходит для среднего и крупного бизнеса;
  • стратегия «портфельная» = развитие нескольких направлений, взаимно дополняющих друг друга (это позволяет продавать товары или услуги по более высокой совокупной стоимости);
  • стратегия «сокращения» = перегруппировка уже действующего бизнеса (сокращение активов путем закрытия, продажи или объединения).

 

Иногда перечисленные стратегии осуществляются «сольно», иногда – в комбинации. Выбор для конкретного бизнеса зависит от нескольких факторов:

 

  • масштаба хозяйственной деятельности;
  • объема имеющихся ресурсов (своих и (или) заемных);
  • влияния внешних обстоятельств.

 

Например, вы хотите открыть маленькую пекарню с торговлей на вынос. Выбор линии развития бизнеса в этом случае однозначен – стратегия концентрированного роста. Вряд ли будет уместно в такой ситуации диверсифицировать бизнес, попутно начав торговлю автозапчастями или хомячками.

 

Стратегия личностного роста

Саморазвитие – неотъемлемая часть бытия «человека разумного». Даже не осознавая того, мы постоянно получаем новые знания и навыки.

Если же подходить к саморазвитию осознанно, чувствуя в себе жажду к самосовершенствованию, то в этом случае необходимо разработать стратегию личностного роста, т.е. направление, в котором вы будете двигаться, + цели, которые вы хотите достичь.

Стратегия личностного роста предполагает прохождение нескольких этапов:

 

  • познать себя, своих потребностей, стремлений, сильных и слабых сторон;
  • стать ответственным за собственные поступки и собственную жизнь (обвинять мир в своих бедах – удел неудачников);
  • поставить цели, которые вы стремитесь достичь;
  • расширить «зону комфорта», перестать избегать нового и неизведанного.

 

Сегодня существует множество тренингов личностного роста. Но кому-то удобней делать это в группе, а кому-то – в одиночку. Несомненно одно – личностный рост – это путь к яркой и насыщенной жизни.

Читайте наш блог, будьте «на одной волне» с миром!

Источник: ktonanovenkogo.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Инфо-Крот.Ru
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: